Op Prinsjesdag 2020 werd de ingrijpende maatregel aangekondigd om de huren van de sociale woningvoorraad van woningcorporaties te verlagen voor mensen met een laag of verlaagd inkomen. Daarmee moet het “duur scheef wonen“ worden bestreden. Tegenover de lagere huurinkomsten voor de woningcorporaties staat een verlaging van de verhuurdersheffing vanaf september 2021 met 0,036 %. De bedragen (met structurele werking) hebben op landelijk niveau bijna dezelfde omvang. De huurverlaging betekent een nadeel voor de sector van circa € 160 miljoen en de verlaging van de verhuurderheffing een voordeel van € 138 miljoen. Op 1 december 2020 heeft ook de Eerste Kamer dit wetsvoorstel aangenomen en zal dit door de woningcorporaties in de eerste vier maanden van 2021 moeten zijn uitgevoerd. (meer…)
Bericht over "Woningcorporaties"
Wetsvoorstel Eenmalige Huurverlaging (WEH) en de jaarrekening 2020
Procesoptimalisatie
Noodzaak in tijden van disruptieve ontwikkelingen
Wie denkt dat na disruptieve gebeurtenissen zaken weer vanzelf terugkeren naar ‘het oude’ zit er flink naast. Hoe langer het duurt, hoe ingrijpender de veranderingen. COVID19 levert problemen op, zo wordt contact met collega’s en klanten lastiger. Tegelijkertijd ontstaan er echter ook mogelijkheden en nieuwe inzichten. (meer…)
Digitale impactsessie: Externe Verslaglegging
Voor wie?
De cursus is voor managers bedrijfsvoering, controllers of medewerkers bedrijfsvoering woningcorporatie
Kosten
Er zijn geen kosten verbonden aan deze sessie
Investeringsstatuten woningcorporaties aan herziening toe
Door de grote nadruk die er de laatste jaren, mede als gevolg van overheidsingrijpen en strengere regelgeving, is gelegd op financiële parameters, worden investeringsbeslissingen nu hoofdzakelijk op financiële indicatoren genomen. De huidige investeringsstatuten geven daar ook alle aanleiding toe.
Wij willen hieronder graag betogen dat niet de financiële situatie, maar de volkshuisvestelijke doelstellingen het uitgangspunt moeten zijn. Allerlei wijzigingen in omstandigheden en systematieken maken dat het merendeel van de huidige investeringsstatuten en de daarin vastgelegde normen niet meer voldoen. Ben je alleen maar aan het toelichten waarom je afwijkt, dan is het tijd voor herziening!
E-learning met individuele begeleiding: Stook- en servicekosten (datum en tijd zelf te bepalen)
Locatie
Zelf gekozen locatie. Na inschrijving ontvang je een link waarmee je op elk zelfgekozen moment kunt inloggen, vanaf elke willekeurige locatie. Daarnaast is voorafgaand aan de training een intake via teams en worden lopende de training eigen casussen ingebracht die aan het eind van de training met de trainer (Live contact*) worden besproken. In die afsluitende live sessie* zit ook een korte wrap-up van de training.
*Dit livecontact kan via MS Teams of bij voldoende overige deelnemers (van bijv. een dezelfde organisatie) klassikaal georganiseerd worden.
Datum
In overleg.
Tijdsbesteding
6 à 7 uur
Voor wie?
Medewerkers die zich bezig (gaan) houden met de voorbereiding en het afrekenen van stook- en servicekosten en/of medewerkers die vragen en eventuele bezwaren van huurders moeten beantwoorden en afhandelen.
Programma
|
Blok 1 |
Kennismaking met stook- en servicekosten |
|
|
🧱 Algemene introductie; 🧱 De verschillende soorten servicekosten en bijbehorende dienstverlening; 🧱 Servicekosten bij VvE’s; 🧱 Servicekosten bij Bedrijfs- en maatschappelijk onroerend Goed (BOG/MOG) |
|
Blok 2 |
Wet- en regelgeving van stook- en servicekosten |
|
|
🧱 De rechten en plichten van huurders en verhuurders; 🧱 Het Besluit kleine herstellingen en het Besluit servicekosten; 🧱 Servicekosten volgens het Burgerlijk Wetboek; 🧱 De Warmtewet en de gewijzigde vereisten per 1 juli 2019; 🧱 Servicekostengeschillen en procedure huurcommissie; |
| Blok 3 | Inbreng casussen |
| • De deelnemer brengt zelf een eigen casus in • De deelnemer ontvangt van de trainer een aantal casussen en vraagstukken |
|
|
Blok 4 |
Het proces stook- en servicekosten |
|
|
🧱 Toelichting op het gehele proces stook- en servicekosten: 🧱 Voorbereidingsfase; 🧱 Opbouw en berekening servicekosten (verdeelsleutels en berekeningsmethodes); 🧱 Aanpassen voorschotten; 🧱 Wijzigingen servicekostenpakket; |
|
Blok 5 |
Wrap-up met trainer |
|
|
• Wrap-up van de training met behandeling casussen en vraagstukken en waar ruime gelegenheid is om vragen met de trainer te bespreken. |
|
Doelgroep |
Medewerkers die zich bezig (gaan) houden met de voorbereiding en het afrekenen van stook- en servicekosten en/of medewerkers die vragen en eventuele bezwaren van huurders moeten beantwoorden en afhandelen. |
|
|
Aanvangsniveau Niveau |
VMBO, aangevuld met praktijkervaring MBO+ |
|
|
Doelstelling
|
Na het volgen van deze training heeft u praktische kennis opgedaan voor het afrekenen van stook- en servicekosten en heeft u handvatten gekregen om in de toekomst efficiënter en sneller de servicekostenafrekening te kunnen opstellen. |
|
|
Vrijstellingsbeleid |
Niet van toepassing |
|
|
Studiebelasting |
Volgen van alles online modules |
|
|
Studiemateriaal |
Voor het volgen van de training is geen specifiek cursusmateriaal benodigd. Deelnemers krijgen een link waarmee toegang wordt gegeven tot de leeromgeving. Hier kan men zelf aan de slag met het volgen van de modules. Daarnaast moet de deelnemer beschikken over een pc waarop teams is geïnstalleerd om met de trainer te kunnen communiceren. |
|
|
Prijs |
€ 325,- (vrijgesteld van BTW) |
|
|
|
||
Digitale Impactsessie: Controlling op afstand
Voor wie?
Managers bedrijfsvoering, controllers of iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor bedrijfsvoering binnen een woningcorporatie
Wat?
Het belang van controlling op afstand ; aanpak en uitvoering voor een juiste manier van controlling op afstand.
Deelnemers
Maximaal 10
Doelstellingen
Inzicht en (h)erkenning van het belang van controlling op afstand
Kosten
Er zijn geen kosten verbonden aan deze sessie