LinkedIn Woningcorporaties Archieven | Hofmeier.nl - Interim en Consulting
  • Financieel-  of organisatievraagstuk? Ook tijdens de coronacrisis staan onze professionals voor u klaar! Wij werken door volgens de richtlijnen van het RIVM. Meer weten? Bel voor meer informatie! 088 572 75 55

  • 2300808

    Bericht over "Woningcorporaties "

    Training: Risicomanagement risicomanagement

     

     

    Programma

    Blok 1

    Kennismaking risicomanagement (2u)

     

     

    • Algemene introductie
    • Integraal risicomanagement
    • Drie niveaus: strategisch, tactisch en operationeel
    • Three lines model
    • Belangen van externe en interne toezichthouders
    • Actuele ontwikkelingen bij woningcorporaties

     

    Blok 2

    Voorbeeld risicoanalyse (2u)

     

     

    • Definiëren van risico’s
    • Risicobereidheid
    • Voorbeeld risicoanalyse inkoopproces (operationeel)
    • Voorbeeld risicoanalyse portefeuillebeleid (strategisch)

     

     

    Blok 3

    Praktijkvoorbeelden (2u)

     

     

    • Bewaken van kengetallen ICR en LTV
    • Huuropbrengsten
    • Verkopen eenheden
    • Aanbestedingen
    • Ruimte voor discussie en vragen

     

     

    Doelgroep

    Managers en teamleiders die zich bezig (gaan) houden met risicomanagement.

    Deelnemers

    Het maximum aantal deelnemers voor de training is 15.

    Niveau

    HBO+

       

    Doelstelling

     

    Na het volgen van deze training heeft u praktische kennis opgedaan van risicomanagement en heeft u handvatten gekregen om dit effectief toe te passen.

     

     

     

    Vrijstellingsbeleid

    N.v.t.

    Studiebelasting

    Aanwezigheid op cursusdag.

    Studiemateriaal

    Voor het volgen van de training is geen specifiek cursusmateriaal benodigd. Deelnemers krijgen de behandelde stof mee na het volgen van de training.

    Prijs

    € 450,- exclusief BTW

    Lees verder

    Uw processen op orde? processen-woningcorporaties

    Ajax mag duurste aankoop ooit, Sébastien Haller, niet opstellen in Europa League door een administratieve fout. Wie denkt dat procedure missers alleen bij woningcorporaties voorkomen, weet inmiddels wel beter. Het komt zelfs bij een topclub als Ajax voor. Was de procedure “nieuwe spelers”, maar gevolgd dan was dit vast niet gebeurd. (meer…)

    Lees verder

    De Verantwoordings Informatie (dVi) dVi

    Begin april is het weer zover, de dVi kan weer ingevuld worden. Vaak wordt hier binnen financiële afdelingen niet reikhalzend naar uitgekeken, na de afronding van een jaarrekening die veel energie heeft gevergd. Alle woningcorporaties hebben 3 maanden de tijd om hun verantwoordingsinformatie in te vullen. Bovendien kunnen in het dVi portaal dit jaar ook de gegevens voor de Aedes-benchmark ingevuld worden, wat mogelijk wat meer werk oplevert voor de deadline van 30 juni. (meer…)

    Lees verder

    Wat gaat er (voor woningcorporaties) nu echt veranderen op de woningmarkt? woningmarkt

    Als de mist is opgetrokken…….

    De verkiezingen van maart 2021 liggen achter ons en ja, er zal wat veranderen in de samenstelling van de coalitie die ons land gaat regeren. Het gekrakeel rondom de formatie zal nog wel even nawerken, maar uiteindelijk moet er toch een nieuw kabinet geformeerd worden. Veel partijen hadden aanpak van de woningnood bovenaan in het verkiezingsprogramma opgenomen. Veel van de partijen hadden ook een minister(ie) van wonen als prioriteit benoemd. De verwachtingen zijn derhalve hooggespannen, maar is dat ook terecht? (meer…)

    Lees verder

    Project control – een vak apart? projectcontrol

    Grip en sturing bij projecten steeds lastiger

    Projecten worden steeds complexer, je hebt te maken met meerdere partijen, met elk een eigen belang, wet- en regelgeving heeft grote invloed, er zijn mensen vanuit verschillende disciplines en vanuit verschillende achtergronden betrokken en (vrijwel) elk project verschilt van het andere. Projecten meenemen in de reguliere ‘control’ stroom is lastig. Voor de specifieke kenmerken is daar eenvoudigweg te weinig aandacht en juist daar ontbreekt vaak het zicht op. Door inzet van projectcontrol houd je grip en sturing op projecten en krijgen juist die project ‘eigen’ aspecten (zowel positief als negatief) de aandacht die ze verdienen. (meer…)

    Lees verder

    Woontij: Risico’s vastleggen en jaarlijks actualiseren om grip te houden woontij-risicos

    De coronapandemie was een jaar geleden een risico waar woningcorporaties weinig rekening mee hadden gehouden. En dat betekende snel schakelen, processen anders inrichten en de dienstverlening aanpassen. Hoe vang je in zo’n transitie risico’s goed op? En welke lessen neem je mee naar het nieuwe normaal? CorporatieGids.nl sprak daarover met manager financiën Heleen Straatman en onafhankelijk Controller a.i. Arjan Frerichs van Woontij.

    (meer…)

    Lees verder