Omgaan met dynamische veranderingen binnen gemeenten
Van verticaal naar horizontaal, van centraal naar decentraal en van overheidsdenken naar overheidsparticipatie en co-creatie. Ontwikkelingen met gevolgen voor ons dagelijks doen! We gaan naar een samenleving 3.0 en verkeren in een kantelperiode.
(meer…)
E-facturering | Column CM | Ingrid Papot
Stapels papieren facturen, contacten met leveranciers voor een toelichting, te late betalingen. Wie denkt dat dit een voorbeeld uit de ‘oude doos’ is, heeft het mis. Het komt nog steeds voor. De overstap naar e-facturering is voor veel organisaties nog best groot en een issue voor op (de lange) termijn. (meer…)
ARTIKEL | Binnenlands Bestuur
Voor een geslaagd gemeentelijk samenwerkingsverband is het belangrijk om aan de voorkant duidelijke afspraken te maken. Maar daarmee ben je er nog niet stelt interim finance manager Rob Kenens. ‘Je loopt in de uitvoering altijd tegen problemen aan en dan is vertrouwen cruciaal.’
(meer…)
ARTIKEL | Eric Roels | Binnenlands Bestuur
Uit onderzoek blijkt dat negen op de tien mensen niet iedere dag hun talenten inzetten. Ook gemeenten zouden beter het talent van hun professionals kunnen benutten, vindt Eric Roels, sectormanager en adviseur overheden bij Hofmeier. ‘Denk vanuit de dingen die goed gaan.’ (meer…)
Wat bepaalt het succes van een succesvolle strategie implementatie? Welke relatie hebben proces, inhoud en context hierbij? Max de Klerk legt uit hoe belangrijk het is verbinding te krijgen met de mensen in de organisatie. En dat zelfkennis daar ook een grote rol bij speelt.
(meer…)
Gemeentelijke samenwerkingsverbanden zijn er om de efficiency te vergroten en een betere dienstverlening aan de inwoners te bieden. Maar gemeenteraden geven aan steeds minder grip te hebben op de uitvoering van het gemeentebeleid. Hoe kan dit anders? (meer…)