Bericht over "(lokale) Overheid"

Van onzekerheid naar vertrouwen Van onzekerheid naar vertrouwen. Omgaan met dynamische veranderingen binnen gemeenten

Omgaan met dynamische veranderingen binnen gemeenten

Van verticaal naar horizontaal, van centraal naar decentraal en van overheidsdenken naar overheidsparticipatie en co-creatie. Ontwikkelingen met gevolgen voor ons dagelijks doen! We gaan naar een samenleving 3.0 en verkeren in een kantelperiode.
(meer…)

Lees verder

Succesvol e-factureren: de controller als verbinder Ingrid Pappot

E-facturering | Column CM | Ingrid Papot

Stapels papieren facturen, contacten met leveranciers voor een toelichting, te late betalingen. Wie denkt dat dit een voorbeeld uit de ‘oude doos’ is, heeft het mis. Het komt nog steeds voor. De overstap naar e-facturering is voor veel organisaties nog best groot en een issue voor op (de lange) termijn. (meer…)

Lees verder

Vertrouwen in gemeentelijke samenwerking Vertrouwen in gemeentelijke samenwerking door Rob Kenens, finance manager

ARTIKEL | Binnenlands Bestuur

Voor een geslaagd gemeentelijk samenwerkingsverband is het belangrijk om aan de voorkant duidelijke afspraken te maken. Maar daarmee ben je er nog niet stelt interim finance manager Rob Kenens. ‘Je loopt in de uitvoering altijd tegen problemen aan en dan is vertrouwen cruciaal.’
(meer…)

Lees verder

Werken vanuit talent en bezieling

ARTIKEL | Eric Roels | Binnenlands Bestuur

Uit onderzoek blijkt dat negen op de tien mensen niet iedere dag hun talenten inzetten. Ook gemeenten zouden beter het talent van hun professionals kunnen benutten, vindt Eric Roels, sectormanager en adviseur overheden bij Hofmeier. ‘Denk vanuit de dingen die goed gaan.’ (meer…)

Lees verder