Handel, industrie en dienstverlening
Call-to-action
De groeiende markt waar u zich in bevind betekent toenemende concurrentie en vraag naar innovatieve en duurzame initiatieven. Productie- en ketenkosten staan onder druk om structureel concurrentievoordeel te halen. Het verlagen van de kosten gaat vaak hand in hand met automatisering en/of robotisering. Volop nieuwe kansen om de productiviteit te verbeteren. Wat is de impact op uw ketens, processen, kennis, competenties en rapportages?
Onze interim professionals en consultants richten zich op het oplossen van financiële en organisatievraagstukken die gericht zijn op capaciteit, continuïteit, kwaliteit en transitie. Dit doen wij binnen (o.a.) de sectoren: Bouw, Transport & Logistiek, Maak- en Procesindustrie, Olie & Gas, Leisure en NGO’s ( Niet-Gouvernementele Organisaties). Ofwel in de branches: handel, industrie en dienstverlening.
Actueel
Hofmeier is de businesspartner voor thema’s zoals:
- Riskmanagement
- Big data & data quality
- BI-tooling & dashboarding
- Management Control & Soft Control
Samen meer bereiken
De kracht van Hofmeier bestaat niet alleen uit het leveren van tijdelijke ondersteuning maar juist uit het samen ondernemen en samen de verantwoordelijkheid voelen. Wij delen graag onze kennis waardoor we als team tot structurele oplossingen komen.
Een kleine greep uit de werkzaamheden waarbij we samen met onze relaties mooie resultaten hebben geboekt zoals:
- Vanuit een nieuw besturingsperspectief begeleiden van verandertrajecten;
- Vormgeving & (her-) inrichting van een moderne financiële organisatie;
- Ondersteunende werkzaamheden op de financiële afdeling om van daaruit te adviseren over optimalisatie mogelijkheden;
- Performance verbetering van de organisatie door het inzetten van soft controls;
- Verbeteren van de financiële functie door de implementatie van de rol business controller;
- Opzetten van programmamanagement en projectinrichting van projectmanagement en projectcontrol;
- Het opzetten van procesverbeteringen aan de hand van Lean Six Sigma methodiek;
- Het verzorgen van trainingen op het gebied van BI;
- Begeleiding (individueel en teams) op persoonlijke performance a.h.v. onze leergang Business Control;
- Doornemen risicoanalyse (Financiële-, Organisatorische- en Procesrisico’s).
Contact
Wij zijn benieuwd naar uw uitdagingen en wisselen graag van gedachten met u.