Procesoptimalisatie en proces- & risicomanagement

  • Call-to-action

    Bellen of mailen?
    U kunt ons natuurlijk telefonisch
    of via de mail bereiken

    of
  • Vandaag de dag is onze samenleving onderhevig aan veranderingen die elkaar sneller dan ooit te voren opvolgen. Dit heeft niet alleen een invloed op ons als persoon, maar ook op ons als medewerker, manager of directeur van een organisatie. Vanuit Hofmeier denken we graag met u mee over wat dit voor u en uw onderneming betekent. We kijken dan niet alleen vanuit het financiële oogpunt, maar ook naar meer dan de cijfers alleen.

    Strategie
    Aan trends als robotisering, digitalisering en ook maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet meer te ontkomen. Uw organisatie zal in meer of mindere mate mee moeten gaan in deze ontwikkelingen om haar bestaansrecht in de toekomst te behouden. De strategische keuzes zijn aan u om te maken, maar Hofmeier wisselt hierover graag van gedachten met u. Vervolgens ondersteunen wij u in het vertalen van deze keuzes naar passende doelstellingen, sturing en beheersing.

    Structuur
    Om uw doelen te behalen is een bijpassende organisatiestructuur nodig. Dit gaat verder dan een indeling in managementlagen en afdelingen. Het gaat ook om de persoon met de juiste kennis en competenties op de juiste plaats, ondersteund door optimaal ingerichte processen.

    Wij denken mee over sturing en beheersing van processen, process improvement, risk management en leveren een bijdrage op het gebied van projectmanagement. Samen met u wordt de passende oplossing gevonden; voor vandaag én voor de toekomst.

    Samenwerking
    Bij de inrichting van uw onderneming is van belang dat deze passend is voor de bedrijfscultuur en de sector waarin u actief bent. Vanuit Hofmeier bedenken wij dan ook geen oplossingen vóór u, maar sámen met u. Door samenwerking willen wij tot een oplossing komen waarvan u ook na ons vertrek uit uw organisatie plezier blijft hebben.

    Onze consultants bieden begeleiding aan de projectgroep die aan de slag gaat met uw vraagstuk: van het vaststellen van het probleem tot en met het borgen van de oplossingen met maximale toegevoegde waarde. ‘Efficiënt’ en ‘effectief’ zijn hierin sleutelwoorden voor succes.

    Onze werkzaamheden bestaan onder meer uit het:

    • Vaststellen van visie en strategie en deze vertalen naar concrete doelstellingen
    • Opzetten en begeleiden van trajecten in process improvement
    • Inrichten van het processenlandschap
    • Adviseren over processturing en -beheersing
    • Opstellen van het Risk & Control Framework
    • Project- en programmamanagement
    • Organiseren en voorzitten van een Simulatie Spel “Operational Excellence met Lego”
    • Begeleiden van automatiseringstrajecten

    Wij zijn benieuwd naar uw organisatorische uitdagingen. Graag gaan we met u in gesprek over uw specifieke behoeften.


    Max de KlerkSectorleider Handel, Industrie en Dienstverlening



    Ook interessant

    Hofmeier Connect Meeting: Focus!

    Ons jaarlijkse Connect Meeting is op donderdag 11 april 2019. Dit jaar is het thema “Focus”! ...

    Lees verder

    Sectormanager Handel, Industrie & Dienstverlening

    Ben jij klantgericht, gedreven en zie jij overal commerciële kansen? Wij zoeken!Als sectormanager opereer je als ma...

    Lees verder

    Best finance team; controllers en technologie

    Coen in CM over 'Best Finance Team' Hoe ziet een best finance team eruit? Welke vaardigheden en competenties zijn ervoor...

    Lees verder

    Omdenken binnen de financiële kolom 

    De column van Frank in CM Tijdens verschillende opdrachten bij diverse organisaties heb ik geconstateerd dat Risicomanagemen...

    Lees verder

    (Assistent) Controller

    Yes, je hebt je financiële opleiding afgerond en klaar voor het echte werk!  Wij zoeken!Wij zijn op zoek ...

    Lees verder

    Procesoptimalisatie en proces- & risicomanagement

    Vandaag de dag is onze samenleving onderhevig aan veranderingen die elkaar sneller dan ooit te voren opvolgen. Dit heeft niet...

    Lees verder

    De connected controller I Meer dan cijfers

    Ontwikkelingen volgen elkaar in razend tempo op. Door globalisering en netwerken staan we continue met elkaar in verbinding w...

    Lees verder

    Datalekken: ligt u er wakker van?

    Het is u vast niet ontgaan dat datalekken een hot issue is. Het niet zorgvuldig omgaan met persoonsgegevens betekent naast he...

    Lees verder

    Sector HID op volle kracht met Frank van den Heuvel

    Frank van den Heuvel Sinds 1 oktober is Frank van den Heuvel werkzaam binnen de sector Handel, Industrie en Dienstverlen...

    Lees verder

    Beste Finance Team of the Year

    Hofmeier is als goldpartner betrokken bij Best Finance Team of the Year.  De financiële functie is een gemeenschappelijke v...

    Lees verder

    Business Controller

    Wil je werken in een dynamische werkomgeving bij verschillende opdrachtgevers? Heb je enkele jaren ervaring en heb je jezelf ...

    Lees verder

    Soft controls en de circulaire economie. Lessen van Volkswagen

    Wat zijn de haken en ogen op het financiële vlak bij de transformatie naar een circulaire economie? Cruciaal is dat business...

    Lees verder

    Continu projectmatig werken

    De ontwikkeling van de financiële functie is een constante geworden. Hoe krijg je het voor elkaar om adequaat op al die vera...

    Lees verder

    Martin Beuker versterkt Sector HID

    Nieuwe Hofmeier Sinds het laatste kwartaal van 2017 is Martin Beuker bij ons in dienst. Martin is breed inzetbaar op v...

    Lees verder

    Project Controller

    Op onze (inter)nationale projecten fungeer je in de rol van Project Controller als spin in het web. Door de juiste verbinding...

    Lees verder