Mensgericht én resultaatgericht. Het kan!

Roy de Werd_Sectormanager_Onderwijs

Onderwijs | Actueel
“Wat houdt een meer resultaatgerichte bedrijfsvoering dan in? Wat voor consequenties heeft dat voor mij, voor mijn afdeling, voor de docent en voor de leerlingen?” Dit zijn veelgehoorde terugkoppelingen van de werkvloer binnen het onderwijs.

De afgelopen periode heb ik een heel aantal personen gesproken werkzaam op verschillende bedrijfsvoerende rollen binnen het onderwijsdomein. Wat me vooral positief opvalt in deze gesprekken is de mensgerichte instelling. Men spreekt met passie en laat een drive zien om de interne organisatie dusdanig goed neer te zetten dat continuïteit en kwaliteit van onderwijs geborgd blijven. In de meeste gevallen staat er een prima basis binnen Finance & Control. Tegenwoordig is deze basis een randvoorwaarde om binnen de hele organisatie voorwaartse stappen te blijven zetten.

“MENSgerichte én… RESULTAATgerichte bedrijfsvoering om in de toekomst ook mensgericht te kunnen blijven als onderwijsinstelling”.

Maar om te kunnen voldoen aan die eigen doelstelling, continuïteit en kwaliteit van onderwijs borgen, zal de focus op resultaatgerichte bedrijfsvoering noodzakelijk blijven. Dit zorgt voor vragen. Wat houdt een meer resultaatgerichte bedrijfsvoering dan in? Heeft het consequenties? En zo ja, welke?

Meer begrip voor gemaakte visie en strategie!
Door een goede digitalisering van processen, gebruik van slimme non-cash betaalmiddelen en goede gegevensverwerking zijn er veel data beschikbaar. Deze data is vaak alleen niet bekend op de werkvloer of niet op ieder moment voorhanden. En onbekend maakt onbemind.

Wat draagt bij aan meer begrip?

  • Dat is een transparante communicatie naar de totale onderwijsinstelling over resultaten, probleemstellingen en keuzes voor gemaakte visie en strategie!
  • Dat is het uitdragen dat het onttrekken van data uit de systemen en het gebruik van handige dashboards net zo belangrijk is als de juiste de uitleg over wat de cijfers inhouden, waarom keuzes gemaakt worden en op welke wijze de data bijdraagt aan het ontstaan van de middellange en lange termijn strategie. Er is namelijk meer dan cijfers alleen.

Alleen zo zal er meer draagvlak zijn vanuit de werkvloer ontstaan voor gemaakte visie en strategie en komt dit terug in resultaat. 

Meer weten? Hofmeier helpt
Hofmeier is business partner voor financiële en organisatievraagstukken die gericht zijn op continuïteit, kwaliteit, transitie en capaciteit. We hebben ruime ervaring in het ontzorgen van bestuurders, CFO’s, management en (business) controllers bij complexe bedrijfsprocessen.

Wilt u weten hoe u mensgericht en resultaatgericht kan combineren en hoe wij daarbij kunnen helpen? 
Neem dan contact op met dhr. Roy de Werd via r.dewerd@hofmeier.nl of 088 572 75 55.



Ook interessant

Van onzekerheid naar vertrouwen

Omgaan met dynamische veranderingen binnen gemeenten Van verticaal naar horizontaal, van centraal naar decentraal en van ove...

Lees verder

Succesvol e-factureren: de controller als verbinder

E-facturering | Column CM | Ingrid Papot Stapels papieren facturen, contacten met leveranciers voor een toelichting, te late...

Lees verder

Mensgericht én resultaatgericht. Het kan!

Onderwijs | Actueel “Wat houdt een meer resultaatgerichte bedrijfsvoering dan in? Wat voor consequenties heeft dat voor mi...

Lees verder

Business Controller / Strategisch Adviseur

Vind je het belangrijk om in een dynamische omgeving te werken bij verschillende opdrachtgevers in de Publieke sector? Wil je...

Lees verder

Vertrouwen in gemeentelijke samenwerking

ARTIKEL | Binnenlands Bestuur Voor een geslaagd gemeentelijk samenwerkingsverband is het belangrijk om aan de voorkant duide...

Lees verder

Senior Financieel Adviseur

Is het tijd om meer verantwoordelijkheden te dragen en jouw kennis te delen met startende collega’s? Kom bij Hofmeier!...

Lees verder

Junior Financieel Adviseur

Je hebt je financiële opleiding afgerond en kan niet wachten om te starten met werken binnen jouw vakgebied! Wij zoeken...

Lees verder

Vertrouw (op) elkaar

Samenwerken | Column CM | Rob Kenens De basis voor een goede samenwerking tussen meerdere partijen is vertrouwen. Vertrouwen...

Lees verder

Werken vanuit talent en bezieling

ARTIKEL | Eric Roels | Binnenlands Bestuur Uit onderzoek blijkt dat negen op de tien mensen niet iedere dag hun talenten inz...

Lees verder

Wat bepaalt het succes van een succesvolle strategie implementatie?

Wat bepaalt het succes van een succesvolle strategie implementatie? Welke relatie hebben proces, inhoud en context hierbij? M...

Lees verder

Binnenlands Bestuur - Grip op gemeentelijke samenwerking

Gemeentelijke samenwerkingsverbanden zijn er om de efficiency te vergroten en een betere dienstverlening aan de inwoners te b...

Lees verder

Grip op gemeentelijke samenwerking

Raadsleden worstelen met de problematiek van samenwerking omdat die wordt gezien als een bedreiging voor de lokale democratie...

Lees verder

De maartcirculaire 2018

De maartcirculaire 2018 is dinsdag jl. beschikbaar gesteld. Deze additieve circulaire staat geheel in het teken van de financ...

Lees verder

Eric Roels versterkt sector Public

Nieuwe Hofmeier Sinds januari 2018 is Eric Roels bij in dienst bij Hofmeier. Eric heeft jarenlange ervaring binnen de gemeen...

Lees verder

‘Finance team moet aandacht voor draagvlak hebben’

Coen in CM over 'Best Finance Team' Financials moeten er ‘idealiter’ naar streven om hun vak elke dag beter uit te v...

Lees verder

Young Professionals en de lokale overheid: boeien en binden

Naar verwachting zullen dit jaar ruim één op de zes gemeenteambtenaren met pensioen gaan. De uitstroom van ambtenaren zal d...

Lees verder

Best finance team; controllers en technologie

Coen in CM over 'Best Finance Team' Hoe ziet een best finance team eruit? Welke vaardigheden en competenties zijn ervoor...

Lees verder

(Assistent) Controller

Yes, je hebt je financiële opleiding afgerond en klaar voor het echte werk!  Wij zoeken!Wij zijn op zoek ...

Lees verder

Datalekken: ligt u er wakker van?

Het is u vast niet ontgaan dat datalekken een hot issue is. Het niet zorgvuldig omgaan met persoonsgegevens betekent naast he...

Lees verder

Beste Finance Team of the Year

Hofmeier is als goldpartner betrokken bij Best Finance Team of the Year.  De financiële functie is een gemeenschappelijke v...

Lees verder

Scheidsrechter of teamspeler?

De column van Alex in CM De controller in scrum: Scrum is ‘hot' in de wereld van de controller. Bij scrum wordt op een ite...

Lees verder

De omslag van financiële naar business controller

De context Wil je als financieel professional en controller kunnen overleven dan is het kennen en begrijpen van de context ...

Lees verder

Grip op het sociale domein

De beweging in het sociaal domein met als resultaat een betere zorg en lagere administratieve lasten De beweging Het gaat ...

Lees verder

Ontwikkeling financiële functie 3/3

Financial & business controller van de toekomst: Sociale alleskunners? Wil je als finance professional en controller kun...

Lees verder

Ontwikkeling financiële functie in het publieke domein 2/3

Durf, competenties en communicatie Ook binnen het publieke domein wordt er gezocht naar financiële professionals die proact...

Lees verder

Ontwikkeling financiële functie in het publieke domein 1/3

De veranderende omgeving van finance & control in het publieke domein De maatschappij is volop in beweging. Daarentegen ...

Lees verder

Controller Onderwijs

Binnen de sector onderwijs ben je verantwoordelijk voor het wel en wee van de financiën bij primaire en voortgezet onder...

Lees verder