De ranking in de Aedes benchmark is u vast bekend, maar wat doet u er dan vervolgens mee? Aan de voorkant wordt stevig gestuurd aan het neerzetten van de resultaten, maar in hoeverre geeft dat een goed beeld van de werkelijkheid? Als een in de ogen van bestuur en RvC goede uitkomst leidt tot een minder goede score in de benchmark, wat doet u daar dan mee? Gebruikt u de benchmark om te laten zien hoe goed u het doet, of wilt u hem gebruiken om nog beter te worden door te leren van anderen?  

Op 11 oktober kijken we hoe u beter wordt met Benchmark. De Aedes benchmark, maar ook naar de mogelijkheden om met Big Data andere benchmarks uit te voeren komen aan bod. Daarnaast is er extra aandacht voor de psychologische effecten van benchmarking. Wist u dat dit de effectiviteit van benchmarking enorm kan vergroten? Ontdek wat benchmarking met de organisatie doet, wat de mogelijkheden zijn en wat u ermee kunt bereiken bij uw stakeholders.


Waarom is Benchmark belangrijk? 
 
Corporaties hebben veel stakeholders die willen weten hoe de corporatie “het”doet. Benchmarking en vergelijking met andere corporaties helpen hierbij. De Aedes benchmark speelt hierin een belangrijke rol. Met de uitkomsten van de Aedes benchmark kan de corporatie de eigen bedrijfsvoering sturen. Verder helpt het om in de gesprekken met stakeholders te laten zien wat de effecten van beleid kunnen zijn.  

Kortom, de Aedes benchmark helpt corporaties om een lerende organisatie te zijn. Meten in hoeverre u uw doelstellingen bereikt en wat de effecten van de genomen maatregelen zijn. Door te kijken wat andere organisaties doen worden alternatieven zichtbaar. 

Wat doet u nu eigenlijk als u gaat benchmarken? 
De prestaties van corporaties worden in de Aedes benchmark op identieke wijze onderzocht en met elkaar vergeleken. Iedere organisatie wordt op dezelfde manier gemeten en langs dezelfde meetlat gelegd. Zo wordt duidelijk welke organisatie welke sterke punten heeft en waar de ruimte voor kennelijke verbetering ligt. Kennelijk omdat een lagere score een bewuste keuze kan zijn!  

De psychologie van Benchmarking: breder, bruikbaar, betrouwbaar en big data.
Cijfers zijn cijfers. Daar zit nog een hele wereld achter. Het is bekend dat de psychologie van de mens hierin erg belangrijk is (denk aan Khaneman). De uitslag en uitleg van een benchmarkscore zijn van groot belang en kunnen grote impact hebben op organisatie en stakeholders. Daarom is in het programma ruime aandacht voor de psychologische kant van benchmarking.

Programma

12.00 uur:Ontvangst: met broodjes
12.30 uur:Opening door onze dagvoorzitter 
Piet Klop, partner van Public Values B.V. 

12.30 -13.15 uur:

Praktische voorbeelden van Big Data
Hoe kunnen we data gebruiken bij onze besluitvorming en hoe kunnen we gegevens met elkaar vergelijken? In de huidige tijd staat verbinding, versnelling en het beter benutten van data centraal. U wilt graag meer weten over de inzet van data binnen uw organisatie en vooral de vertaling kunnen maken naar het eigen werk en werkgebied.

Peter de ReusPeter gaat in deze sessie in op trends en voorbeelden uit onze eigen praktijk. Zo krijgt u een goed beeld wat er mogelijk is met data. U leert beter door cijfers heen te kijken en betere vragen te stellen.
Peter de Reus, partner Decisive Facts

13.15 -14.00 uur:

Benchmark: stad versus platteland
Voor corporatiewoningen gelden normen. Wat zijn de verschillen met deze normen tussen een DAEB-woning in de stad en op het platteland?

Bob WitjesBob geeft u een verrassend inzicht in de corporatiewoningen gebenchmarkt tegen de normen en in de verschillende woningmarkten. 
Bob Witjes, Aedes

14.00-15.00 uur:

Uitkomsten benchmark: zo pakt u het aan!
Wat doet u nu in de dagelijkse praktijk met uitkomsten uit de benchmark? Hoe verklaart u de verschillen, hoe zet u de uitkomsten in de gesprekken met het MT, de RvC en de stakeholders?

Auke de VriesAuke vertelt hoe hij dat op- en aanpakt. Haal eruit wat voor u van toepassing is en ga aan de slag.
Auke de Vries, bestuurder woningstichting Patrimonium Groningen

15.00- 15.30 uur:

Pauze 

15.30 -16.15 uur:

De psychologische impact van benchmarking

Niemand benchmarkt om te benchmarken. We willen er allemaal iets mee bereiken. Maar hoe zinvol is het om die cijfers te manipuleren en de uitkomst al op voorhand te willen beïnvloeden? Welk nut heeft dat en wie houdt u voor de gek?  

Bij benchmarking vergelijken we organisaties met elkaar en maken we eventuele verschillen transparant. Zowel het transparant maken als de reductie van de werkelijkheid heeft invloed op hoe we naar de organisaties kijken en deze beoordelen. Het beïnvloedt ook hoe de organisaties zich zullen gaan gedragen.   

Wat is eigenlijk het effect van de uitkomst van de benchmark op de medewerkers? Hoe werkt dat bij stakeholders die allemaal een eigen agenda hebben? Het gaat niet alleen om de cijfers, maar juist om de uitleg die u erbij geeft. Kunt u de perceptie beïnvloeden en wilt u dat? 

Zo biedt een slechte uitkomst enerzijds de mogelijkheid om met medewerkers in gesprek te gaan dat het beter moet en anderzijds de mogelijkheid om de stakeholders te laten zien dat om bepaalde resultaten te bereiken het nodig is om hogere bedrijfslasten te realiseren.

Caroline vertelt over welke positieve effecten van benchmarking er zijn, maar ook welke psychologische valkuilen en risico’s. Ze laat zien hoe u vooraf kunt sturen en rekening kunt houden met mogelijke uitkomsten van de benchmark. En hoe u die kunt gebruiken om in gesprek te gaan met medewerkers en stakeholders.
Caroline van Weert, psycholoog van Public Values B.V.

16.15 – 17.00 uur:

Wat wordt de huurder er beter van?
Prachtig hoor al dat benchmarken, maar krijgt de huurder dan ook een betere woning? Wordt de woning duurzamer of energiezuiniger? Komen er meer sociale huurwoningen? Of blijven de huren langer laag?

Jet Bicker CaartenJet geeft u een volkshuisvestelijke reflectie op het fenomeen benchmarking. 
Jet Bicker Caarten, Portaal 


17:00 – 17.05 uur:

Afsluiting
Peter van Gilst, sectorleider corporaties bij Hofmeier 

Rond 17:00 uur:

Borrel
Napraten onder het genot van een drankje.


Praktische informatie

  • Datum: donderdag 11 oktober 2018
  • Locatie: Hofmeier, Lammenschans 144, Leiden
  • Thema: Beter met Benchmarking
  • Inloop: vanaf 12.00 uur met lunch
  • Afsluiting: rond 17.00 uur met borrel
  • PE-punten: U ontvangt 3 PE-punten
  • Kosten:
    – Reguliere prijs: € 395,- exclusief BTW. p.p.
    – Kortingsprijs Aedes-leden: € 345,- exclusief BTW. p.p.
    – Introducee uit uw organisatie: € 100,- exclusief BTW p.p.
  • Annuleringsvoorwaarden:
    Kosteloos annuleren is mogelijk tot en met 3 oktober 2018. 
    Na deze datum wordt het volledige bedrag in rekening gebracht.
  • Organisatie:
    Hofmeier, Public Values, Skope & Skills
Schrijf u meteen in


Ook interessant

Evaluatie Congres Energieprestatie 2.0

Wie? Rens Linssen, Duurzaam Financieel Consultant Wat? Het Congres Energieprestatie 2.0  door NEN met medewerking van het ...

Lees verder

In gesprek met Marian Bosma van Patrimonium Groningen over Integriteit

Onlangs heeft de Christelijke Woningstichting Patrimonium met RvC, bestuur en alle medewerkers een aantal integriteitstrainin...

Lees verder

Vastgoedrekenen en financiële analyses steeds belangrijker!

De planning- en controlcyclus concentreert zich al lang niet meer op alleen de jaarrekening en de begroting. Gedurende het he...

Lees verder

Wat is de beste rapportageoplossing?

Met de toenemende rapportageverplichtingen zoeken corporaties naar oplossingen om de rapportages zo eenvoudig mogelijk samen ...

Lees verder

De duurzaamheidsdiscussie: wat doen we eraan?

Van alle kanten horen wij momenteel geluiden over de inspanningen die geleverd moeten worden om de klimaatverandering een hal...

Lees verder

Van fiscale klemmen naar fiscale effectieve strategie

Woningcorporaties hebben tot op de dag van vandaag niet het onderste uit de kan gehaald op fiscaal gebied. Met alle beperking...

Lees verder

De zomer is nu toch echt voorbij!

Blog | Peter van GilstWat kunnen we terugkijken op een fantastische zomer waarin vele warmterecords werden gebroken. Zelf...

Lees verder

De Lean corporatie in 5 stappen

De kracht van een tevreden klant wordt door steeds meer organisaties erkend. De Aedes Benchmark speelt hier voor woningcorpor...

Lees verder

Financiële marktwaardering: een hele klus

Financiële marktwaardering | Column CM | Johan Westerhuis Toen de Woningwet in 2015 werd aangepast moesten woningcorporatie...

Lees verder

Fiscalist Woningcorporaties

Wil je je verdiepen in fiscale dossiers van de woningcorporaties? Kom bij Hofmeier!Heb je ervaring met de vennootschapsbelast...

Lees verder

Tijd om te ontstressen!

Blog | Peter van GilstBijna de out-of-office aanzetten en gaan genieten! Dat willen we allemaal met dit zomerse weer! Voo...

Lees verder

Controller en accountant: samen sterk

Column van Willem in CM Een tijdje terug zat ik aan tafel met een controller van een woningcorporatie en een externe account...

Lees verder

Scenarioplanning: klaar voor de toekomst!

Wie 20 jaar geleden had voorspeld dat woningcorporaties een groot deel van de rente op hun leningportefeuille niet meer zoude...

Lees verder

Balans tussen hard controls en soft controls = resultaat boeken

Dan denkt u dat u het goed voor elkaar hebt. Een helder plan van aanpak, de RvC staat volledig achter u, evenals de OR. Alle ...

Lees verder

SBR als volgende vernieuwing in de verslaglegging?

Op dit moment gaat SBR als buzzwoord rond in de corporatiewereld, met name door de aandacht die hier door softwareleverancier...

Lees verder

Tijd om te ontstressen!

Blog | Peter van GilstBijna de out-of-office aanzetten en gaan genieten! Dat willen we allemaal met dit zomerse weer! Voo...

Lees verder

De controller en de accountant: samen sterk

Column van Willem in CMNiet zo lang geleden zat ik aan tafel met een controller van een woningcorporatie en een externe a...

Lees verder

Vastgoedrekenen en Financiële Analyse

U wilt direct en actueel inzicht hebben in uw financiële positie en op elk moment kunnen beschikken over relevante structure...

Lees verder

Zelfevaluatie RvC/RvT

Voor woningcorporaties is er de laatste jaren veel veranderd. Wet- en regelgeving bevatten veel elementen die zien op de RvC ...

Lees verder

Boardroom Dynamics

Toezicht houden is een stevige maatschappelijke opdracht. Goed toezicht vergroot de effectiviteit van het bestuur en de maats...

Lees verder

Snel een beknopt jaarverslag ‘nieuwe stijl’

Wat veel corporaties nog niet lukt, lukt (met) ons (samen) wel. Het binnen een korte termijn schrijven van een beknopt, infor...

Lees verder

‘Finance team moet aandacht voor draagvlak hebben’

Coen in CM over 'Best Finance Team' Financials moeten er ‘idealiter’ naar streven om hun vak elke dag beter uit te v...

Lees verder

Wederom geslaagd Hofmeier Seminar: waardemutatie vastgoed in jaarrekening nader verklaard

Onze dagvoorzitter Piet Klop van Public Values startte de bijeenkomst door te verwijzen naar de onjuistheid van de beweringen...

Lees verder

Jaarverslaglegging; wat verdient uw aandacht?

Het jaar 2017 is in de corporatiesector gekenmerkt door tegenvallers in het verslagleggingstraject. Veel corporaties hebben, ...

Lees verder

Belastingen; in uw voor- of nadeel?

De belastingwetgeving in Nederland is ingewikkeld en kan zowel in uw voordeel als in uw nadeel uitpakken. Belangrijke element...

Lees verder

AVG en Privacy; aan de slag!

Het jaar 2018 staat voor veel organisaties in het teken van de implementatie van de privacywetgeving Algemene Verordening Geg...

Lees verder

(Assistent) Controller

Yes, je hebt je financiële opleiding afgerond en klaar voor het echte werk!  Wij zoeken!Wij zijn op zoek ...

Lees verder

De nieuwe Europese privacywet AVG: bent u al voorbereid?

Op 25 mei 2018 zal de nieuwe privacywet Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) ingaan. Met deze nieuwe wet worden de ...

Lees verder

Beheersen van frauderisico’s

Afgelopen jaren is de corporatiesector meerdere keren negatief in het nieuws verschenen over (vermeende-) fraude en ongewenst...

Lees verder

Controle-klaar (audit-ready) maken van uw financiële verslaglegging

De afgelopen jaren is er veel veranderd in de corporatiesector. Als gevolg van de invoering van de Woningwet 2015 moet voldaa...

Lees verder

Scenarioplanning als onderdeel van risicomanagement

Corporaties staan onder druk op beter maatschappelijk te presteren tegen lagere kosten.  Als gevolg van de politieke en m...

Lees verder

Scan Cultuur, houding & gedrag

Zijn cultuur, houding en gedrag een hindernis binnen uw organisatie? Of fungeren ze juist als smeerolie? Krijg inzicht met on...

Lees verder

Previsitatie

Door middel van een previsitatie brengt Hofmeier uw maatschappelijke prestaties in beeld ter voorbereiding op de verplichte v...

Lees verder

Flexibele schil

Kleine corporaties zijn sterk. Sterk door een brede lokale verankering en door uitgebreide kennis van het bezit en de klanten...

Lees verder

Risicomanagement

Woningcorporaties staan bloot aan vele risico’s, maar hoe bepaalt u nu welke de belangrijkste zijn voor uw organisatie? Wel...

Lees verder

Fiscaal in control

Fiscaliteit is voor woningcorporaties 'a fact of life' geworden. Vennootschapsbelasting staat hoog op de lijst. Daar is voor ...

Lees verder

Kostenbeheersing en optimalisatie

De redenering is vrij simpel maar wel nodig om een gezond financieel kader te scheppen binnen een organisatie; op je werk omg...

Lees verder

Ondersteuning nazorgtraject DAEB/niet DAEB

De totstandkoming van de nieuwe woningwet en het daarbij behorende scheidingsvoorstel hebben de woningcorporaties een veelvou...

Lees verder

Geslaagd Seminar ‘handen en voeten aan vastgoedsturing’

Op 19 september organiseerden Public Values, Hofmeier en Scope & Skills het seminar ‘handen en voeten aan vastgoedsturi...

Lees verder

Datalekken: ligt u er wakker van?

Het is u vast niet ontgaan dat datalekken een hot issue is. Het niet zorgvuldig omgaan met persoonsgegevens betekent naast he...

Lees verder

Beste Finance Team of the Year

Hofmeier is als goldpartner betrokken bij Best Finance Team of the Year.  De financiële functie is een gemeenschappelijke v...

Lees verder

Scheidsrechter of teamspeler?

De column van Alex in CM De controller in scrum: Scrum is ‘hot' in de wereld van de controller. Bij scrum wordt op een ite...

Lees verder

Financial Controller

Woningwet 2015, dPi, dVi, DAEB/niet DAEB...De Wet- en Regelgeving binnen de sector heeft geen geheimen meer voor jou? Op zo...

Lees verder