Terugblik | Seminar ‘Ethiek & Soft controls’

Geboeid publiek bij Seminar ‘Ethiek & Soft Controls’!

Een volle zaal, mooie bespiegelingen en een beroep op ethisch besef en gedrag op 22 november bij het seminar ‘Ethiek & Soft Controls’ van Hofmeier, PublicValues en Scope&Skills.

Dagvoorzitter Piet Klop van PublicValues opende de dag door aan te kondigen dat theorie en praktijk naadloos in elkaar zouden overgaan. Onderbuik gevoel, regels, procedures en hoe doe je dat nu allemaal in de praktijk, ethisch gedrag vertonen? En wat als er om je heen onethisch gedrag wordt vertoond?

De eerste spreker, Gert de Jong, nam ons 2500 jaar mee terug in de tijd naar de ethiek van Aristoteles. Waar hij meteen maar openbaarde dat zijn liefde voor Aristoteles eigenlijk alsmaar groeit en zijn theorie nog opvallend actueel is. Via gevolgenethiek, beginselethiek en deugdenethiek leidde hij de toehoorders over olifantenpaadjes langs de dilemma’s van de wisselwachter en orgaandonatie. Om te concluderen dat “het juiste midden” de te vinden weg is. Langs de vier kardinale deugden: moed-maat-verstandigheid-rechtvaardigheid gaf Gert inzicht in een soft-controls scan waarin persoonlijk functioneren wordt gemonitord. De belangrijkste vier aspecten daarvan: vertrouwen, betrokkenheid & motivatie, zelfsturend handelen en integriteit. Om te eindigen met de constatering dat ‘In Control’ zijn meer is dan targets managen.

Gert-Jan Spenkelink van Scope&Skills maakte (onethisch) gedrag bespreekbaar. Want dat blijkt in de praktijk maar wat lastig! Hiërarchie, daarmee gepaard gaande macht en afhankelijkheid, de relatie die op het spel kan komen te staan. Wat hebben de bovenstroom en de onderstroom hiermee van doen? Hoe reageer ik op manipulatie?

Via de fraudedriehoek (gelegenheid, motivatie/druk, rationalisatie) en de kalkoenmoeder en de bunzing werden de principes van beïnvloeding gepresenteerd. Dat zijn: geven & nemen (wederkerigheid), innerlijke spookbeelden en de vriendelijke dief. Herkenbare beelden, waarin soms een dun lijntje tussen goed en fout herkend werd. Vragen is altijd goed en een dialoog voeren leidt tot begrip. Dat werd in duo’s ook nog levendig geoefend. Al met al handige tips voldoende. Een boeiende les!

Hij loopt al een paar jaar mee in de corporatiewereld van menselijk gedrag, (gebrek aan) integriteit en hoe er mee om te gaan. Frans Bovenschen van Bovenschen Consultancy gepokt en gemazeld in de corporatiewereld benoemde de randvoorwaarden voor soft-controls en gaf aan de hand van sprekende voorbeelden uit de praktijk inzicht in het effect van ethiek op uw organisatie. Fraudepreventie is een combinatie van hard en soft controls. Richt systemen in, maar stel elkaar vooral vragen voordat je oordeelt. Een eerste voorval van (schijn van) fraude is een kans voor elke organisatie, daar kun je door er goed mee om te gaan preventieve werking uit halen!

Na de pauze gaf Karin Rosielle inzicht in de wijze waarop zij in diverse (interim) bestuursfuncties in de corporatiesector soft controls (en juist het ontbreken daarvan) hanteerde bij ethische dilemma’s. Helaas trof ze bij aanvang van nieuwe opdrachten nogal eens onaangename verrassingen aan. Lef en daadkracht zijn twee belangrijke karaktereigenschappen om in dergelijke moeilijke situaties de zaak bij de kop te pakken en niet de andere kant op te kijken. Het goede advies van haar vader bij haar eerste baantje in de Jordaan (”Je neemt niets zomaar aan van de baas!”) is een belangrijk vormende les geweest. Met anekdotes over ABC transacties, knoppenlijsten als stuurinstrument, frauduleuze mannenbolwerken en een kerstgeschenkentombola kwam ze tot de conclusie dat er bijvoorbeeld met de Fit&Propertest voor toezichthouders best vooruitgang is geboekt in de sector, maar iedereen moet waakzaam blijven en signalen van fout gedrag vroegtijdig onderkennen.

Grethe van Geffen van Seba cultuurmanagement nam ons aan de hand bij het nemen van besluiten onder externe druk. Dat heeft niet alleen te maken met de voorbije crisis, maar is een grotere maatschappelijke ontwikkeling betoogde zij. Met de eenvoudige definitie “ethiek is de zoektocht naar evaluatie van het handelen” zette ze de toon. Mede door de toegenomen informatiestromen (internet, social media) bestaat er geen vanzelfsprekend ethisch kader meer. Kennis = macht geldt niet meer, alles komt uit! Met hedendaagse voorbeelden als de Zwartenpietendiscussie en #MeToo leidde ze de vraag in of we meer door interacties worden gestuurd dan door eigen (ethisch) inzicht. Om te sluiten met de conclusie dat we inclusief leiderschap en weerbare individuen nodig hebben.

De middag werd afgesloten door Hofmeier sector leider corporaties Peter van Gilst die tevreden kon constateren dat de sprekers van de middag elkaar goed aanvulden en herkenbare en bruikbare lessen voor de aanwezigen hebben opgeleverd. Waarna een geanimeerde borrel het sluitstuk van de dag was. Een ieder ging verrijkt met inzichten en stof tot nadenken over ethiek huiswaarts.

Bekijk hieronder in de fotoslide een impressie van de dag

  • Seminar Ethiek & Soft controls

    Seminar Ethiek & Soft controls

  • Seminar Ethiek & Soft controls

    Seminar Ethiek & Soft controls

  • Seminar Ethiek & Soft controls

    Seminar Ethiek & Soft controls

  • Seminar Ethiek & Soft controls

    Seminar Ethiek & Soft controls

  • Seminar Ethiek & Soft controls

    Seminar Ethiek & Soft controls

  • IMG 1071

    IMG 1071

 



Ook interessant

Technologische ontwikkelingen: onderschat het niet!

‘Het gaat toch prima zo, waarom moeten we dan digitaliseren?’ ‘Ach, daar heb je weer iemand die zegt dat het veel beter...

Lees verder

Evaluatie Congres Energieprestatie 2.0

Wie? Rens Linssen, Duurzaam Financieel Consultant Wat? Het Congres Energieprestatie 2.0  door NEN met medewerking van het ...

Lees verder

In gesprek met Marian Bosma van Patrimonium Groningen over Integriteit

Onlangs heeft de Christelijke Woningstichting Patrimonium met RvC, bestuur en alle medewerkers een aantal integriteitstrainin...

Lees verder

Vastgoedrekenen en financiële analyses steeds belangrijker!

De planning- en controlcyclus concentreert zich al lang niet meer op alleen de jaarrekening en de begroting. Gedurende het he...

Lees verder

Wat is de beste rapportageoplossing?

Met de toenemende rapportageverplichtingen zoeken corporaties naar oplossingen om de rapportages zo eenvoudig mogelijk samen ...

Lees verder

De duurzaamheidsdiscussie: wat doen we eraan?

Van alle kanten horen wij momenteel geluiden over de inspanningen die geleverd moeten worden om de klimaatverandering een hal...

Lees verder

Van fiscale klemmen naar fiscale effectieve strategie

Woningcorporaties hebben tot op de dag van vandaag niet het onderste uit de kan gehaald op fiscaal gebied. Met alle beperking...

Lees verder

De zomer is nu toch echt voorbij!

Blog | Peter van GilstWat kunnen we terugkijken op een fantastische zomer waarin vele warmterecords werden gebroken. Zelf...

Lees verder

De Lean corporatie in 5 stappen

De kracht van een tevreden klant wordt door steeds meer organisaties erkend. De Aedes Benchmark speelt hier voor woningcorpor...

Lees verder

Succesvol e-factureren: de controller als verbinder

E-facturering | Column CM | Ingrid Papot Stapels papieren facturen, contacten met leveranciers voor een toelichting, te late...

Lees verder

Iedereen heeft talenten!

Talentmanagement | Column CM | Kittie Hendriks Ik had eens een collega, het type stille werker, die elke taak die ik voor he...

Lees verder

Roy de Werd versterkt sector Public

Mogen wij even voorstellen: Roy de Werd, dé nieuwe Sectormanager Onderwijs van Hofmeier. Hij gaat met veel enthousiasme aan...

Lees verder

Financiële marktwaardering: een hele klus

Financiële marktwaardering | Column CM | Johan Westerhuis Toen de Woningwet in 2015 werd aangepast moesten woningcorporatie...

Lees verder

Fiscalist Woningcorporaties

Wil je je verdiepen in fiscale dossiers van de woningcorporaties? Kom bij Hofmeier!Heb je ervaring met de vennootschapsbelast...

Lees verder

Doen wat ik leuk vind = Sabrine de Ruijter

Mogen wij even voorstellen: Sabrine de Ruijter, dé nieuwe Recruiter van Hofmeier. Zij neemt de rol van Suzanne Danen (int...

Lees verder

Vertrouw (op) elkaar

Samenwerken | Column CM | Rob Kenens De basis voor een goede samenwerking tussen meerdere partijen is vertrouwen. Vertrouwen...

Lees verder

Tijd om te ontstressen!

Blog | Peter van GilstBijna de out-of-office aanzetten en gaan genieten! Dat willen we allemaal met dit zomerse weer! Voo...

Lees verder

Controller en accountant: samen sterk

Column van Willem in CM Een tijdje terug zat ik aan tafel met een controller van een woningcorporatie en een externe account...

Lees verder

Scenarioplanning: klaar voor de toekomst!

Wie 20 jaar geleden had voorspeld dat woningcorporaties een groot deel van de rente op hun leningportefeuille niet meer zoude...

Lees verder

Balans tussen hard controls en soft controls = resultaat boeken

Dan denkt u dat u het goed voor elkaar hebt. Een helder plan van aanpak, de RvC staat volledig achter u, evenals de OR. Alle ...

Lees verder

SBR als volgende vernieuwing in de verslaglegging?

Op dit moment gaat SBR als buzzwoord rond in de corporatiewereld, met name door de aandacht die hier door softwareleverancier...

Lees verder

Tijd om te ontstressen!

Blog | Peter van GilstBijna de out-of-office aanzetten en gaan genieten! Dat willen we allemaal met dit zomerse weer! Voo...

Lees verder

Ontdek het verhaal...achter de cijfers

Waarom is Hofmeier anders dan anderen? En wat bedoelen we met meer dan cijfers? Dat wordt duidelijk in onze nieuwe campagne ...

Lees verder

De controller en de accountant: samen sterk

Column van Willem in CMNiet zo lang geleden zat ik aan tafel met een controller van een woningcorporatie en een externe a...

Lees verder

Vastgoedrekenen en Financiële Analyse

U wilt direct en actueel inzicht hebben in uw financiële positie en op elk moment kunnen beschikken over relevante structure...

Lees verder

Samen meer bereiken = Mandy de Langen

Mandy de Langen is sinds april gestart als Marketing & Communicatie Manager. Zij komt in vaste dienst en neemt hiermee...

Lees verder

Zelfevaluatie RvC/RvT

Voor woningcorporaties is er de laatste jaren veel veranderd. Wet- en regelgeving bevatten veel elementen die zien op de RvC ...

Lees verder

Boardroom Dynamics

Toezicht houden is een stevige maatschappelijke opdracht. Goed toezicht vergroot de effectiviteit van het bestuur en de maats...

Lees verder

Snel een beknopt jaarverslag ‘nieuwe stijl’

Wat veel corporaties nog niet lukt, lukt (met) ons (samen) wel. Het binnen een korte termijn schrijven van een beknopt, infor...

Lees verder

‘Finance team moet aandacht voor draagvlak hebben’

Coen in CM over 'Best Finance Team' Financials moeten er ‘idealiter’ naar streven om hun vak elke dag beter uit te v...

Lees verder

Wederom geslaagd Hofmeier Seminar: waardemutatie vastgoed in jaarrekening nader verklaard

Onze dagvoorzitter Piet Klop van Public Values startte de bijeenkomst door te verwijzen naar de onjuistheid van de beweringen...

Lees verder

Jaarverslaglegging; wat verdient uw aandacht?

Het jaar 2017 is in de corporatiesector gekenmerkt door tegenvallers in het verslagleggingstraject. Veel corporaties hebben, ...

Lees verder

Belastingen; in uw voor- of nadeel?

De belastingwetgeving in Nederland is ingewikkeld en kan zowel in uw voordeel als in uw nadeel uitpakken. Belangrijke element...

Lees verder

AVG en Privacy; aan de slag!

Het jaar 2018 staat voor veel organisaties in het teken van de implementatie van de privacywetgeving Algemene Verordening Geg...

Lees verder

Best finance team; controllers en technologie

Coen in CM over 'Best Finance Team' Hoe ziet een best finance team eruit? Welke vaardigheden en competenties zijn ervoor...

Lees verder

(Assistent) Controller

Yes, je hebt je financiële opleiding afgerond en klaar voor het echte werk!  Wij zoeken!Wij zijn op zoek ...

Lees verder

De nieuwe Europese privacywet AVG: bent u al voorbereid?

Op 25 mei 2018 zal de nieuwe privacywet Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) ingaan. Met deze nieuwe wet worden de ...

Lees verder

Beheersen van frauderisico’s

Afgelopen jaren is de corporatiesector meerdere keren negatief in het nieuws verschenen over (vermeende-) fraude en ongewenst...

Lees verder

Controle-klaar (audit-ready) maken van uw financiële verslaglegging

De afgelopen jaren is er veel veranderd in de corporatiesector. Als gevolg van de invoering van de Woningwet 2015 moet voldaa...

Lees verder

Hofmeier lanceert nieuwe identiteit

Hofmeier is toe aan een nieuwe jas. Gewoon een die beter past bij de dienstverlening en bij onze collega's die financiële en...

Lees verder

Scenarioplanning als onderdeel van risicomanagement

Corporaties staan onder druk op beter maatschappelijk te presteren tegen lagere kosten.  Als gevolg van de politieke en m...

Lees verder

Scan Cultuur, houding & gedrag

Zijn cultuur, houding en gedrag een hindernis binnen uw organisatie? Of fungeren ze juist als smeerolie? Krijg inzicht met on...

Lees verder

Previsitatie

Door middel van een previsitatie brengt Hofmeier uw maatschappelijke prestaties in beeld ter voorbereiding op de verplichte v...

Lees verder

Flexibele schil

Kleine corporaties zijn sterk. Sterk door een brede lokale verankering en door uitgebreide kennis van het bezit en de klanten...

Lees verder