‘Finance team moet aandacht voor draagvlak hebben’

Algemeen directeur | Hofmeier

Coen in CM over ‘Best Finance Team’

Financials moeten er ‘idealiter’ naar streven om hun vak elke dag beter uit te voeren, vindt algemeen directeur Coen van der Kruijs van Hofmeier, business partner voor financiële en organisatievraagstukken en gold sponsor van de Best Finance Team of the Year-verkiezing. ‘Wij zijn een organisatie die professionals en opdrachtgevers laten groeien. Daarom vinden we het belangrijk dat er een platform is zoals de Best Finance Team of the Year-verkiezing. Daarbij komt die ontwikkeling tot zijn recht.’

‘Als onze professionals stappen maken, zien we dat terug in de stappen die zij samen met onze opdrachtgevers kunnen zetten bij het verbeteren van organisaties. Als professional moet je je vak zodanig durven uitvoeren dat je jezelf en je organisatie naar een volgend niveau brengt. Dat kan, in deze huidige tijden van ICT- en data-mogelijkheden, zelfs betekenen dat je je rol dusdanig invult, dat deze verdwijnt. Bijvoorbeeld omdat je je werkzaamheden hebt geautomatiseerd. Dat is niet erg, want als finance professional van de toekomst ben je minder bezig met zoeken van data en het analyseren, maar liggen er juist weer meer kansen in advisering.’


‘Van der Kruijs: ‘De nadruk komt als vanzelf
op risicomanagement en businesscontrol te liggen.’

Hulpvraag stellen
Het finance team van de toekomst ziet er compleet anders uit dan vandaag de dag, stelt Van der Kruijs. ‘Data wordt automatisch verwerkt. Dat betekent bijvoorbeeld geen facturen meer boeken of handmatig gegevens in systemen kloppen. Daarnaast kunnen we tegen systemen praten. Bijvoorbeeld om een bepaalde rapportage te ontvangen. Validatie van gegevens in administraties is door blockchain veel minder nodig. Kortom, er vallen schakels tussenuit. Daarmee komt de nadruk als vanzelf op risicomanagement en businesscontrol te liggen.’

Het finance team van de toekomst is volgens Van der Kruijs een mix van controllerachtige professionals en financials met affiniteit voor informatietechnologie. ‘Ik zou financials van vandaag de dag dus ook willen aanraden opleidingen te volgen op het gebied van data, ICT en advisering. Kijk wat je persoonlijke next level is.’

Schromelijk onderschat
Controllersopleidingen geven volgens Van der Kruijs terecht meer aandacht aan communicatieve vaardigheden. ‘Dat is een belangrijk deel van de opleiding. Want je kunt nog zo veel technische kennis hebben, als de bedoeling niet overkomt, dan heb je dus geen impact als financial. Hij moet acteren naar zijn omgeving toe,’ constateert Van der Kruijs.
‘Zowel binnen als buiten het eigen team. Dat wordt schromelijk onderschat. Betrek andere competenties en kennisgebieden bij de verandering. Vaak is het zo dat er binnen een team toch een competitief element heerst. Eén iemand steekt er bovenuit. Alleen maak je ook het beste snelheid, maar dat heeft als gevolg dat de rest van het team achterblijft.’

Alleen multidisciplinaire teams maken verbetering mogelijk
‘In het verlengde daarvan: ik hoop dat het team dat als best finance team uit de bus komt, laat zien dat het continu kijkt naar de mogelijkheden om het morgen anders en beter te doen. Voor veranderingen heb je input en samenwerking met andere afdelingen nodig. Alleen multidisciplinaire teams maken verbetering mogelijk. Draagvlak speelt, ook in finance, een steeds grotere rol. Hoe krijg je het team, maar ook de hele organisatie mee. Het is belangrijk dat het finance team van Nederland ook dat aspect in zich heeft.’

Dit artikel werd gepubliceerd in CM: 2 2018


Coen van der KruijsAlgemeen directeur

De financiële functie is een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid geworden van de business én de financiële discipline. Een functie die een bijdrage levert aan het behalen van organisatiedoelen en groeidoelstellingen.




Ook interessant

Hofmeier en SpeedBooks - DE oplossing voor uw rapportage

Hofmeier biedt u, samen met SpeedBooks, DE oplossing voor het standaardiseren van uw rapportages. SpeedBooks is een rapportge...

Lees verder

Frauderisicofactoren voor accountants

Hoe voorkomt u fraude? Wat doet u bij vermoedens van fraude? Het is de verantwoordelijkheid van alle accountants om frauderi...

Lees verder

Frauderisicofactoren voor accountants

Hoe voorkomt u fraude? Wat doet u bij vermoedens van fraude? Het is de verantwoordelijkheid van alle accountants om frauderi...

Lees verder

Frauderisicofactoren voor accountants

Hoe voorkomt u fraude? Wat doet u bij vermoedens van fraude? Het is de verantwoordelijkheid van alle accountants om frauderi...

Lees verder

Frauderisicofactoren voor accountants

Hoe voorkomt u fraude? Wat doet u bij vermoedens van fraude? Het is de verantwoordelijkheid van alle accountants om frauderi...

Lees verder

Frauderisicofactoren voor accountants

Hoe voorkomt u fraude? Wat doet u bij vermoedens van fraude? Het is de verantwoordelijkheid van alle accountants om frauderi...

Lees verder

Frauderisicofactoren voor accountants

Hoe voorkomt u fraude? Wat doet u bij vermoedens van fraude? Het is de verantwoordelijkheid van alle accountants om frauderi...

Lees verder

Frauderisicofactoren voor accountants

Hoe voorkomt u fraude? Wat doet u bij vermoedens van fraude? Het is de verantwoordelijkheid van alle accountants om frauderi...

Lees verder

Frauderisicofactoren voor accountants

Hoe voorkomt u fraude? Wat doet u bij vermoedens van fraude? Het is de verantwoordelijkheid van alle accountants om frauderi...

Lees verder

Sectormanager Handel, Industrie & Dienstverlening (Nederland, FT)

Autorijden, gesprekken voeren, acquisitie plegen. Allemaal taken van een accountmanager, dus waarom is deze vacature dan ande...

Lees verder

Beleidswaarde beperkt investeringsruimte

Woningcorporaties hebben de afgelopen jaren verschillende waarderingssystematieken en -begrippen te verwerken gehad. Die vera...

Lees verder

Vitale en duurzaam inzetbare medewerkers?

Voor veel werkgevers is het een actueel vraagstuk: hoe zorg ik dat ik mijn medewerkers duurzaam inzetbaar houdt? In de CAO Wo...

Lees verder

Rapportagetool: DE oplossing voor corporaties

We hebben er eerder aandacht aan besteed in onze nieuwsbrieven: het nut van het gebruik van rapportagetools. In onze eerdere ...

Lees verder

Pre-visitatie

Dé visitatie. Elke woningcorporatie moet er één keer in de vier jaar aan geloven. Daarbij wordt aan de hand van beschikbar...

Lees verder

Assetmanagement en de rol van de controller

Een gemiddeld label B in 2021 en CO2 neutraal in 2050. Dat is de duurzaamheiddoelstelling van de overheid zoals we allen wete...

Lees verder

Frauderisicofactoren voor accountants

Hoe voorkomt u fraude? Wat doet u bij vermoedens van fraude? Het is de verantwoordelijkheid van alle accountants om frauderi...

Lees verder

Mandana Akbari versterkt Hofmeier sector Woningcorporaties

Mandana Akbari versterkt per 1 maart 2019 het corporatieteam van Hofmeier als manager en consultant Wonen. Hofmeier slaat hie...

Lees verder

BI-Tooling

BI-Tooling I Column CM I Michael ErhardtExcel is misschien wel een van de meest gebruikte, meest geliefde én meest geha...

Lees verder

In 13 stappen AVG proof

Velen van u zullen vorig jaar ‘het project AVG' op de agenda hebben gehad en in zekere mate hebben doorgevoerd. Maar staan ...

Lees verder

Grip op het Sociaal Domein met Datamanagement

Bijeenkomst: Grip op het Sociaal Domein met Datamanagement Voor medewerkers van gemeenten in financiële functies op concernn...

Lees verder

Controllersdag 2019: In control!

‘In control’ zijn! Het thema van de 29e editie van de cm: Nationale Controllersdag op 20 juni in Spant! Bussum. ...

Lees verder

De woningnood in Nederland is terug! (lange versie)

(Een verslag van het seminar ‘de Woningnood in Nederland’ van Hofmeier, Risk Values en Scope & Skills / 14-02-2019). ...

Lees verder

De woningnood is weer terug in Nederland!

Bevlogen sprekers, enthousiaste deelnemers en presentaties die uitnodigden tot discussies op 14 februari bij het seminar ‘D...

Lees verder

(Assistent) Controller Woningcorporaties

Yes, je hebt je financiële opleiding afgerond en bent klaar voor het echte werk! En nu starten! De situatie op de Ne...

Lees verder

Rendabel verduurzamen: eerst doorrekenen, dan doen

Rendabel verduurzamen I Column CM I Rens Linssen De druk vanuit de politiek op woningcorporaties om fors in te zetten op ver...

Lees verder

Grip op subsidies!

De subsidie voor de aanleg van het “Groene Schoolplein” moet per direct verantwoord worden. Bovendien moet een onafhankel...

Lees verder

Hofmeier Connect Meeting: FOCUS AAN/UIT!

Wat hebben brein expert Mark Tigchelaar en topschaatser Mark Tuitert met elkaar gemeen? FOCUS! ...

Lees verder

Technologische ontwikkelingen: onderschat het niet!

‘Het gaat toch prima zo, waarom moeten we dan digitaliseren?’ ‘Ach, daar heb je weer iemand die zegt dat het veel beter...

Lees verder

Evaluatie Congres Energieprestatie 2.0

Wie? Rens Linssen, Duurzaam Financieel Consultant Wat? Het Congres Energieprestatie 2.0  door NEN met medewerking van het ...

Lees verder

In gesprek met Marian Bosma van Patrimonium Groningen over Integriteit

Onlangs heeft de Christelijke Woningstichting Patrimonium met RvC, bestuur en alle medewerkers een aantal integriteitstrainin...

Lees verder

Vastgoedrekenen en financiële analyses steeds belangrijker!

De planning- en controlcyclus concentreert zich al lang niet meer op alleen de jaarrekening en de begroting. Gedurende het he...

Lees verder

Wat is de beste rapportageoplossing?

Met de toenemende rapportageverplichtingen zoeken corporaties naar oplossingen om de rapportages zo eenvoudig mogelijk samen ...

Lees verder

De duurzaamheidsdiscussie: wat doen we eraan?

Van alle kanten horen wij momenteel geluiden over de inspanningen die geleverd moeten worden om de klimaatverandering een hal...

Lees verder

Van fiscale klemmen naar fiscale effectieve strategie

Woningcorporaties hebben tot op de dag van vandaag niet het onderste uit de kan gehaald op fiscaal gebied. Met alle beperking...

Lees verder

De zomer is nu toch echt voorbij!

Blog | Peter van GilstWat kunnen we terugkijken op een fantastische zomer waarin vele warmterecords werden gebroken. Zelf...

Lees verder

De Lean corporatie in 5 stappen

De kracht van een tevreden klant wordt door steeds meer organisaties erkend. De Aedes Benchmark speelt hier voor woningcorpor...

Lees verder

Van onzekerheid naar vertrouwen

Omgaan met dynamische veranderingen binnen gemeenten Van verticaal naar horizontaal, van centraal naar decentraal en van ove...

Lees verder

Succesvol e-factureren: de controller als verbinder

E-facturering | Column CM | Ingrid Pappot Stapels papieren facturen, contacten met leveranciers voor een toelichting, te lat...

Lees verder

Iedereen heeft talenten!

Talentmanagement | Column CM | Kittie Hendriks Ik had eens een collega, het type stille werker, die elke taak die ik voor he...

Lees verder

Mensgericht én resultaatgericht. Het kan!

Onderwijs | Actueel “Wat houdt een meer resultaatgerichte bedrijfsvoering dan in? Wat voor consequenties heeft dat voor mi...

Lees verder

Business Controller / Strategisch Adviseur

Vind je het belangrijk om in een dynamische omgeving te werken bij verschillende opdrachtgevers in de Publieke sector? Wil je...

Lees verder

Vertrouwen in gemeentelijke samenwerking

ARTIKEL | Binnenlands Bestuur Voor een geslaagd gemeentelijk samenwerkingsverband is het belangrijk om aan de voorkant duide...

Lees verder

Financiële marktwaardering: een hele klus

Financiële marktwaardering | Column CM | Johan Westerhuis Toen de Woningwet in 2015 werd aangepast moesten woningcorporatie...

Lees verder

Senior Financieel Adviseur

Is het tijd om meer verantwoordelijkheden te dragen en jouw kennis te delen met startende financieel adviseurs?Kom bij Ho...

Lees verder

Junior Financieel Adviseur

Je hebt je financiële opleiding afgerond en kan niet wachten om te starten met werken binnen jouw vakgebied!Wij zoeken j...

Lees verder

Vertrouw (op) elkaar

Samenwerken | Column CM | Rob Kenens De basis voor een goede samenwerking tussen meerdere partijen is vertrouwen. Vertrouwen...

Lees verder

Finance kent geen exacte grenzen!

"Zo zwart-wit is het niet."Finance kent geen exacte grenzen tussen accounting, controlling en businesspartnering. Dat con...

Lees verder

Tijd om te ontstressen!

Blog | Peter van GilstBijna de out-of-office aanzetten en gaan genieten! Dat willen we allemaal met dit zomerse weer! Voo...

Lees verder

Controller en accountant: samen sterk

Column van Willem in CM Een tijdje terug zat ik aan tafel met een controller van een woningcorporatie en een externe account...

Lees verder