Controller en accountant: samen sterk

Willem_Kuiper_Finance manager_bij_Hofmeier

Column van Willem in CM

Een tijdje terug zat ik aan tafel met een controller van een woningcorporatie en een externe accountant. De aanleiding was een verschil in de financiële waardering door de controller van het woningbezit van de corporatie. Een financieel verschil van 200 miljoen euro in één jaar tijd. Waar vorig jaar hetzelfde woningbezit werd gewaardeerd op 530 miljoen was dat nu 330 miljoen.

Foutje van een van beide partijen? Nee, zeker niet. De afgelopen jaren is er qua wet- en regelgeving veel veranderd in corporatieland als gevolg van de invoering van de Woningwet 2015. Aanpassingen in wet- en regelgeving, hoe goed bedoeld en zinnig ook, zorgen soms voor onduidelijkheid. De controller kan zaken anders interpreteren dan de accountant. Dat zorgt voor een hoop gedoe, veel navraagwerk, extra overleggen tussen controller en accountant – soms zelfs tot diep in de nacht want die jaarrekening moet wel worden aangeleverd – en leidt regelmatig tot vertraging van het aanleveren van de jaarrekening en uiteraard tot extra kosten. En geloof mij, ondanks dat de accountant een hogere nota kan uitschrijven, wordt hij niet blij van al die hobbels.

Hoe beperk of voorkom je dit soort voorvallen? De sleutelwoorden zijn hier: betere afstemming vooraf en niet pas als de jaarrekeningcontrole in beeld komt. Veranderen er zaken, bijvoorbeeld qua wet- en regelgeving, kijk dan als controller wat dit betekent voor de organisatie en toets bij de accountant of je interpretatie klopt. Aan de andere kant heeft ook de accountant een proactieve rol richting de controller bij wijzigingen. Spreek door welke punten anders zijn. Heb je allebei hetzelfde beeld? Overleg, deel, vul elkaar aan. En dat graag op voorhand, door het jaar heen, en niet pas tijdens de jaarrekeningcontrole, want dan ben je echt te laat. Het is belangrijk om partnership te creëren om zo tot een vlotte controle en afstemming en een goedkeurende accountantsverklaring te komen.

Bent u benieuwd hoe het is afgelopen met het verschil in die financiële waardering aan het begin van dit verhaal? Door de nieuwe parameters en gewijzigde definities veranderde de waarderingsgrondslag van bezit voor corporaties. Dat zorgde voor die 200 miljoen euro verschil. De accountant koppelde terug naar zijn hoogste sectorhoofd dat dit toch niet de bedoeling kon zijn van de Woningwet 2015. Vervolgens is er overleg geweest met de overheid en dat heeft onlangs geleid tot een aanpassing in de Woningwet. Een terechte aanpassing, maar door eerder en frequenter contact en overleg tussen controller en accountant had een hoop stress en druk voorkomen kunnen worden.

Deze column is geplaatst in CM:4 2018



Ook interessant

Seminar I Beter met Benchmarking

Je hebt de ranking in de Aedes benchmark, maar wat doe je er dan vervolgens mee? Aan de voorkant wordt stevig gestuurd aan he...

Lees verder

Tijd om te ontstressen!

Blog | Peter van GilstBijna de out-of-office aanzetten en gaan genieten! Dat willen we allemaal met dit zomerse weer! Voo...

Lees verder

Controller en accountant: samen sterk

Column van Willem in CM Een tijdje terug zat ik aan tafel met een controller van een woningcorporatie en een externe account...

Lees verder

Scenarioplanning: klaar voor de toekomst!

Wie 20 jaar geleden had voorspeld dat woningcorporaties een groot deel van de rente op hun leningportefeuille niet meer zoude...

Lees verder

Balans tussen hard controls en soft controls = resultaat boeken

Dan denkt u dat u het goed voor elkaar hebt. Een helder plan van aanpak, de RvC staat volledig achter u, evenals de OR. Alle ...

Lees verder

SBR als volgende vernieuwing in de verslaglegging?

Op dit moment gaat SBR als buzzwoord rond in de corporatiewereld, met name door de aandacht die hier door softwareleverancier...

Lees verder

Tijd om te ontstressen!

Blog | Peter van GilstBijna de out-of-office aanzetten en gaan genieten! Dat willen we allemaal met dit zomerse weer! Voo...

Lees verder

De controller en de accountant: samen sterk

Column van Willem in CMNiet zo lang geleden zat ik aan tafel met een controller van een woningcorporatie en een externe a...

Lees verder

Vastgoedrekenen en Financiële Analyse

U wilt direct en actueel inzicht hebben in uw financiële positie en op elk moment kunnen beschikken over relevante structure...

Lees verder

Zelfevaluatie RvC/RvT

Voor woningcorporaties is er de laatste jaren veel veranderd. Wet- en regelgeving bevatten veel elementen die zien op de RvC ...

Lees verder

Boardroom Dynamics

Toezicht houden is een stevige maatschappelijke opdracht. Goed toezicht vergroot de effectiviteit van het bestuur en de maats...

Lees verder

Snel een beknopt jaarverslag ‘nieuwe stijl’

Wat veel corporaties nog niet lukt, lukt (met) ons (samen) wel. Het binnen een korte termijn schrijven van een beknopt, infor...

Lees verder

‘Finance team moet aandacht voor draagvlak hebben’

Coen in CM over 'Best Finance Team' Financials moeten er ‘idealiter’ naar streven om hun vak elke dag beter uit te v...

Lees verder

Wederom geslaagd Hofmeier Seminar: waardemutatie vastgoed in jaarrekening nader verklaard

Onze dagvoorzitter Piet Klop van Public Values startte de bijeenkomst door te verwijzen naar de onjuistheid van de beweringen...

Lees verder

Jaarverslaglegging; wat verdient uw aandacht?

Het jaar 2017 is in de corporatiesector gekenmerkt door tegenvallers in het verslagleggingstraject. Veel corporaties hebben, ...

Lees verder

Belastingen; in uw voor- of nadeel?

De belastingwetgeving in Nederland is ingewikkeld en kan zowel in uw voordeel als in uw nadeel uitpakken. Belangrijke element...

Lees verder

AVG en Privacy; aan de slag!

Het jaar 2018 staat voor veel organisaties in het teken van de implementatie van de privacywetgeving Algemene Verordening Geg...

Lees verder

(Assistent) Controller

Heb je je (financiële) opleiding afgerond? Houd je van afwisseling en vind je persoonlijke groei en ontwikkeling be...

Lees verder

De nieuwe Europese privacywet AVG: bent u al voorbereid?

Op 25 mei 2018 zal de nieuwe privacywet Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) ingaan. Met deze nieuwe wet worden de ...

Lees verder

Starters (Finance)

Heb je je (financiële) opleiding afgerond? Tijdens je stages al wat ervaring opgedaan en nu klaar voor het "echte&q...

Lees verder

Beheersen van frauderisico’s

Afgelopen jaren is de corporatiesector meerdere keren negatief in het nieuws verschenen over (vermeende-) fraude en ongewenst...

Lees verder

Controle-klaar (audit-ready) maken van uw financiële verslaglegging

De afgelopen jaren is er veel veranderd in de corporatiesector. Als gevolg van de invoering van de Woningwet 2015 moet voldaa...

Lees verder

Scenarioplanning als onderdeel van risicomanagement

Corporaties staan onder druk op beter maatschappelijk te presteren tegen lagere kosten.  Als gevolg van de politieke en m...

Lees verder

Scan Cultuur, houding & gedrag

Zijn cultuur, houding en gedrag een hindernis binnen uw organisatie? Of fungeren ze juist als smeerolie? Krijg inzicht met on...

Lees verder

Previsitatie

Door middel van een previsitatie brengt Hofmeier uw maatschappelijke prestaties in beeld ter voorbereiding op de verplichte v...

Lees verder

Flexibele schil

Kleine corporaties zijn sterk. Sterk door een brede lokale verankering en door uitgebreide kennis van het bezit en de klanten...

Lees verder

Risicomanagement

Woningcorporaties staan bloot aan vele risico’s, maar hoe bepaalt u nu welke de belangrijkste zijn voor uw organisatie? Wel...

Lees verder

Fiscaal in control

Fiscaliteit is voor woningcorporaties 'a fact of life' geworden. Vennootschapsbelasting staat hoog op de lijst. Daar is voor ...

Lees verder

Kostenbeheersing en optimalisatie

De redenering is vrij simpel maar wel nodig om een gezond financieel kader te scheppen binnen een organisatie; op je werk omg...

Lees verder

Ondersteuning nazorgtraject DAEB/niet DAEB

De totstandkoming van de nieuwe woningwet en het daarbij behorende scheidingsvoorstel hebben de woningcorporaties een veelvou...

Lees verder

Geslaagd Seminar ‘handen en voeten aan vastgoedsturing’

Op 19 september organiseerden Public Values, Hofmeier en Scope & Skills het seminar ‘handen en voeten aan vastgoedsturi...

Lees verder

Datalekken: ligt u er wakker van?

Het is u vast niet ontgaan dat datalekken een hot issue is. Het niet zorgvuldig omgaan met persoonsgegevens betekent naast he...

Lees verder

Beste Finance Team of the Year

Hofmeier is als goldpartner betrokken bij Best Finance Team of the Year.  De financiële functie is een gemeenschappelijke v...

Lees verder

Scheidsrechter of teamspeler?

De column van Alex in CM De controller in scrum: Scrum is ‘hot' in de wereld van de controller. Bij scrum wordt op een ite...

Lees verder

Financial Controller

Herziene Woningwet, dPi, dVi, DAEB/niet DAEB...De Wet- en Regelgeving binnen sector heeft geen geheimen meer voor jou? Op z...

Lees verder

Meerjarenbegroting; bent u er klaar voor?

Nu het jaarrekeningtraject en de dVi-verantwoording naar CorpoData achter de rug zijn, breekt de tijd voor de (meerjaren)begr...

Lees verder

Vastgoed, weet wat je in huis hebt

Een derde van de Nederlandse woningcorporaties weet niet wat de waarde is van de woningen die zij in bezit hebben. Dit blijkt...

Lees verder

Ontwikkeling financiële functie 3/3

Financial & business controller van de toekomst: Sociale alleskunners? Wil je als finance professional en controller kun...

Lees verder

Ontwikkeling financiële functie in het publieke domein 2/3

Durf, competenties en communicatie Ook binnen het publieke domein wordt er gezocht naar financiële professionals die proact...

Lees verder

Waarheen, waarvoor...?

De column van Rudi in CM Het laatste kwartaal van het jaar is aangebroken. Een mooi moment om te kijken waar we de rest van ...

Lees verder

Connectmeeting Woningcorporaties

Drukbezochte Hofmeier Connectmeeting Woningcorporaties Met het thema ‘License to Operate' wisten Marjolijn Vencken en ...

Lees verder