LinkedIn Interim en consulting specialist | Meer dan cijfers | Hofmeier.nl
  • Wilt u direct iemand aan de lijn? Bel: 088 – 572 75 55

  • Sector specialisten


    Vooral de afdeling Finance werkt aan de jaarrekening. De accountant controleert, maar de controller is verantwoordelijk voor de betrouwbaarheid. Op afstand blijven is dan ook een no go. Als controller moet u bovenop het opstel- en controleproces zitten, om meteen te kunnen bijsturen bij onvolledigheden, fouten of ontbrekende toelichtingen. Want gaat er iets mis, dan kijkt iedereen naar u. Lees verder

    • Onderwijs KennisKring

      Speciaal voor controllers en managers bedrijfsvoering in het onderwijs (po/vo) organiseert Hofmeier Kenniskringen.

      Tijdens de KennisKring delen we kennis over actuele thema’s en situaties uit de onderwijspraktijk.

      De KennisKring is vol met interactie, inspiratie en interessante ontmoetingen. Deelnemers bespreken actualiteiten, delen hun ervaringen en leren van elkaar. Alle ruimte om een waardevol netwerk op te bouwen.

      Lees verder

    • 5 voordelen van werken op interim basis

      Als je voor het interimvak kiest moet dit echt bij je passen. Het brengt een bepaalde levensstijl met zich mee en daar moet je van houden. Zo wordt er van je verwacht dat je snel kunt schakelen en dat je flexibel bent in nieuwe situaties. Je houdt dus van afwisseling, gaat uitdagingen aan en je vindt reizen geen probleem. Als jij jezelf daar in herkent dan is het interimvak echt wat voor jou! Er zijn namelijk een heel aantal voordelen te noemen aan werken als interim professional. Wij zetten de voordelen voor jou op een rij:

      Lees verder

    • Controllers nu aan de slag met Soft Controls!

      Aan alles voel je het nu. Dit is het uitgelezen moment om de Soft Controls (zachte beheersmaatregelen) een plaats te geven binnen het stelsel van Interne Beheersing van jouw woningcorporatie. Het staat al twee jaar in de governancecode. De Autoriteit Wonen wil het in toenemende mate toegepast zien. De accountants spreken nu over een Handreiking hierover die ingaat op 1 januari 2022. Er zijn seminars in 2021 aan dit onderwerp besteed en de voorlopers onder de woningcorporaties zijn enthousiast.

      Lees verder

    • Maak deel uit van ons netwerk!

      Hofmeier heeft een groot netwerk aan opdrachtgevers in Nederland. Hofmeier is met name actief voor woningcorporatie, gemeenten, onderwijsinstelling en de niet-publieke sector.

      Freelancer of zzp'er?

      Ben jij een freelancer of zzp'er met een achtergrond in deze sectoren? Zoek je naar een opdracht waar in je jouw finance kennis en expertise kwijt kan? Wij helpen je hier graag bij. 

      Lees verder

    • Wat is het verschil tussen Compliance en Integriteit?

      Recentelijk stelde een Privacy Officer van een woningcorporatie mij de vraag: Wat is het verschil tussen compliance en integriteit? En heeft naast de controller de privacy officer hierbij ook een taak? Dit zette mij aan het denken. De begrippen compliance en integriteit hebben veel met elkaar te maken. Wat maakt nu het verschil en hoe werkt dat door op de controller en de Privacy Officer?

      Lees verder

    • Hoe helpt Alignment woningcorporaties om doelen te behalen?

      ‘Are you helping to put a man on the moon?’

      Iedereen kent wel die recente reclamespot van een recruiter waar een schoonmaker vol in beeld komt, terwijl de Amerikaanse president en de eerste astronauten die naar de maan gaan op de achtergrond door beeld lopen. Een vrije interpretatie van het waar gebeurde verhaal waarin president Kennedy aan de schoonmaker in de hal bij de NASA vraagt wat hij aan het doen is en als antwoord krijgt: ‘Well mister President, i’m helping to put a man on the moon’.

      Lees verder


    Meer dan cijfers

    Coen van der Kruijs

    De financiële functie is een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid geworden van de business én de financiële discipline. Een functie die een bijdrage levert aan het behalen van organisatiedoelen en groeidoelstellingen. Dat vraagt andere competenties en inzichten van de afdeling. Het gaat niet meer over rapporteren alleen maar ook over anticiperen op ontwikkelingen binnen de organisatie en de markt. Om duidelijk te maken wat de impact is van keuzes, is nauwe samenwerking nodig met andere afdelingen en externe partijen. Het gaat om meer dan cijfers. Met deze verantwoordelijkheden ontstaat succes alleen door als team optimaal samen te werken. Dat is precies wat Hofmeier gelooft. Samen meer bereiken door te verbinden.

    Coen van der Kruijs
    Algemeen directeur